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CYCLE 4 : FACE AUX MUTATIONS

Agilité et dynamique managériale

Infos techniques

4 sessions (3x0.5 jr & 1x1 jr)
Chaque intervention est adaptée à votre demande.

Ce cycle vise à expérimenter les différentes étapes d’un changement : ce qui nous pousse à résister, ce qui nous empêche de voir le changement comme une opportunité et enfin les leviers adaptatifs dont nous disposons pour agir.

Les objectifs

  • Comprendre les ressorts dont je dispose pour vivre le changement de posture managériale de manière agile
  • Acquérir des connaissances et techniques pour communiquer de façon asssertive sur les exigences métier
  • Acquérir compréhension et méthode pour convaincre et influencer plutôt que de contraindre

Les acquis

  • A l'issue de ce cursus, vous aurez acquis une conscience plus forte de vos ressources et de vos freins en situation de changement
  • Vous saurez clairement évaluer pour chaque partie prenante les bénéfices et les craintes de ce changement pour adapter votre action managériale
  • En tant que manager, vous aurez expérimenté les bénéfices d'un fonctionnement collaboratif
  • Vous saurez communiquer avec des types de fournisseurs très différents en posant clairement le cadre de votre collaboration

L’architecture du cycle

  • 1ère session (0.5j) : Mieux se connaître pour réinterroger le sens de ce changement autour de 3 axes :
    1. Explorer les racines de ses motivations, ce qui nous pousse à agir et ce qui nous en empêche
    2. Explorer la façon dont on utilise son intelligence adaptative dans un contexte de changement
    3. Connaître la façon d'interagir avec un groupe et comment chacun gère les rapports de force
     
  • 2ème session (1 journée) : Changer de posture
    Etat des lieux : bénéfices, peurs de ce changement, attraits, tentation, challenge personnel managérial
    Résolution du défi managérial grâce à l'intelligence collective
     
  • 3ème session : S'affirmer et pouvoir communiquer de façon assertive avec ses partenaires
     
  • 4ème session : Savoir convaincre avec des arguments ajustés, quelques soient les interlocuteurs

Sur la même thématique : Cycles de transformation