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DEVENIR UN MANAGER D'INNOVATION COMME LES FRERES LUMIERE
Manager des défis d'innovations
Infos techniques
14 heures sur 2 jours
8 à 12
8 500 € HT
En intra-entreprise
Chaque intervention est adaptée à votre demande.
Grâce au mentoring inspiré des Frères Lumière, cette formation en 4 étapes donnera des outils, méthodes et connaissances pour développer des équipes orientées vers l’innovation et la créativité.
Mises à jour des informations
Données mises à jour le 7 février 2023.
indicateurs
- 92 % de taux de satisfaction
- 95 % de réussite
POUR QUI
Toute personne souhaitant initier une démarche créative dans ses activités quotidienne.
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Développer un esprit et un comportement innovant
- S’entrainer à la pratique d’outils et de méthodes créatives pour manager l’innovation de vos équipes
Etapes
Jour 1
- Découvrir une technique de fertilisation et production d’idées : la BISSOCIATION
- Sortir des sentiers battus en repérant ses freins et en donnant de la place à son imaginaire
- Jouer collectivement sur le thème : aborder un marché inconnu avec une ambition mondiale
- Les techniques utilisées : oui mais/oui et ; mur de la créativité, petits moi, routine, photolangage
Jour 2 : Immersion à la Cinémathèque de Paris ou au Musée Louis Lumière sur Lyon
- Une immersion dans le challenge de l’innovation des Lumière
- Une visite in situ de leurs mécanismes d’innovation (technique, managériale, communication, stratégie, etc..)
- Une transposition de ces méthodes sur un challenge collectif d’innovation préalablement sélectionné par les managers avec la réalisation d’un plan d’action
délais d'accès
L'accès à la session de formation peut se faire jusqu'à 2 jours avant la date de formation.
méthodes mobilisées
- Méthode expérientielle
- Supports pédagogiques : Présentation powerpoint, vidéos, carnet de suivi
- Jeux de formation : Mise en situation, jeux de rôles, serious game
Modalités
- Questionnaire de prépositionnement en amont de la formation
- Questionnaire formatif à l’issue de chaque séquence
- Questionnaire sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences
Accessibilité
Adaptation de la formation aux différentes formes de handicap. Un entretien en amont est nécessaire avec notre référent handicap.