Mises à jour des informations

Données mises à jour le 18 juin 2024.

indicateurs

• 89,6 % de taux de satisfaction
• 95,4 % de réussite

POUR QUI

Chefs de projets nouvellement nommés, contributeurs occasionnels ou réguliers à la réalisation de projets.

Prérequis

Aucun

objectifs

• Comprendre les étapes d’un projet transverse
• Comprendre le rôle des différentes parties prenantes
• Utiliser les outils digitaux au service de la conduite de projet

étapes

Jour 1

• Le cadrage et le montage
• La conception, l’engagement des équipes, les outils de pilotage. Application en atelier sur un cas pratique

Jour 2

• La réalisation : les outils de suivi et le maintien de l’enthousiasme. Application en atelier sur un cas pratique des participants
• La gestion des risques
• La clôture : atterrissage et apprentissages

Jour 3

• La communication autour du projet
• L’expérimentation concrète d’un pilotage de projet complet : le cas de la Tour Eiffel

délais d'accès

L'accès à la session de formation peut se faire jusqu'à 2 jours avant la date de formation.

méthodes mobilisées

• Méthode expérientielle
• Supports pédagogiques : Présentation powerpoint, vidéos, carnet de suivi
• Jeux de formation : Mise en situation, jeux de rôles, serious game

Modalités d'évaluation

• Questionnaire de prépositionnement en amont de la formation
• Questionnaire formatif à l’issue de chaque séquence
• Questionnaire sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences

Accessibilité

Adaptation de la formation aux différentes formes de handicap. Un entretien en amont est nécessaire avec notre référent handicap.

La formation inclut la remise du livre d’Anne Vermès "Piloter un projet comme Gustave Eiffel" aux éditions Eyrolles.