Leadership

Innover dans son leadership, surtout quand cela change

Via ces trois leaders, les participants seront invités à réfléchir collectivement autour des questions « Qu’est-ce que diriger ? » et « Quels sont les ingrédients pour être un leader efficace ? »

1 jour
Palais national de Fontainebleau
LE FOUQUET LAB

Nicolas Fouquet (1615-1680) est le Surintendant des Finances de Louis XIV, successeur de Mazarin. Il a une compréhension fine des enjeux de son époque et une vision claire de la France de demain. À travers la création du château de Vaux-le-Vicomte, il incarne cette vision tout en mettant sur...

1 groupe (8 à 20 personnes)
LE SERVANT LEADER LAB

Nelson Mandela (1918-2013) a été le leader de l’opposition à l’apartheid pendant 50 ans. Dans un environnement hostile et même contraint (la prison), il a appris à exploiter les contraintes extrêmes pour agir et développer un leadership fédérateur.

1 groupe (8 à 20 personnes)
Devenir un « servant leader » (fédérateur et visionnaire)

« Un bon leader est un leader qui sait diriger par l’arrière ». Nelson Mandela a su développer un leadership résilient, fondé sur l’art de créer des liens entre les membres d’un groupe au service d’une détermination sans faille. Cette formation vous transmet des outils comportementaux pour...

14 heures sur 2 jours
8 à 12
8 500 € HT
En intra-entreprise