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Manager en contexte instable

Optimiser sa prise de décision en s’inspirant des résistants du Vercors

Infos techniques

7 heures sur 1 jour
8 à 12
3 800 € HT
En intra-entreprise
Chaque intervention est adaptée à votre demande.

En s’inspirant des résistants du Vercors, cette formation donnera des clés pour prendre des décisions dans un état serein et adaptatif, alors que le contexte extérieur est changeant et instable.

Pour qui

Managers, dirigeants, chefs d’entreprise et leurs collaborateurs, qui ont besoin d’accroître rapidement l’efficacité de leur décision dans un contexte VUCA (Volatile, incertain, complexe et ambigu)

Prérequis

Aucun

objectifs

  • Comprendre les mécanismes mentaux en situation instable et stressante
  • Optimiser sa prise de décision en situation de tension

    étapes

    • Apports sur les modes mentaux en jeux en situation de prise de décision
    • Mise en situation dans les prises de décision
    • Découverte du protocole inventé par les résistants du Vercors en 1942
    • Application des trois étapes sur leurs futures prises de décision

    délais d'accès

    Sous 30 jours après validation du contrat.

    Méthodes mobilisées

    • Supports pédagogiques : Présentation powerpoint, vidéos, carnet de suivi
    • Jeux de formation : Mise en situation, jeux de rôles, serious game

    Modalités

    • Questionnaire de prépositionnement en amont de la formation
    • Questionnaire formatif à l’issue de chaque séquence
    • Questionnaire sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences

    Accessibilité

    Adaptation de la formation aux différentes formes de handicap. Un entretien en amont est nécessaire avec notre référent handicap.

    Sur la même thématique : Management d'équipe