Mises à jour des informations

Données mises à jour le 7 février 2023.

indicateurs

• 95 % de taux de satisfaction
• 92 % de réussite

Pour qui

Managers, dirigeants, chefs d’entreprise et leurs collaborateurs, qui ont besoin d’accroître rapidement l’efficacité de leur décision dans un contexte VUCA (Volatile, incertain, complexe et ambigu).

Prérequis

Aucun

objectifs

• Comprendre les mécanismes mentaux en situation instable et stressante
• Optimiser sa prise de décision en situation de tension

étapes

• Apports sur les modes mentaux en jeux en situation de prise de décision
• Mise en situation dans les prises de décision
• Découverte du protocole inventé par les résistants du Vercors en 1942
• Application des trois étapes sur leurs futures prises de décision

délais d'accès

L'accès à la session de formation peut se faire jusqu'à 2 jours avant la date de formation.

Méthodes mobilisées

• Supports pédagogiques : Présentation powerpoint, vidéos, carnet de suivi
• Jeux de formation : Mise en situation, jeux de rôles, serious game

Modalités

• Questionnaire de prépositionnement en amont de la formation
• Questionnaire formatif à l’issue de chaque séquence
• Questionnaire sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences

Accessibilité

Adaptation de la formation aux différentes formes de handicap. Un entretien en amont est nécessaire avec notre référent handicap.