Mises à jour des informations

Données mises à jour le 7 février 2023.

indicateurs

• 97,5 % de taux de satisfaction
• 95 % de réussite

Pour qui

• Toute personne en situation de management, avec une expérience même modeste
• Toute personne réalisant un management transverse et/ou à distance

Prérequis

Aucun

objectifs

• Comprendre les mécanismes de motivation des collaborateurs
• Savoir motiver les différents profils d’une équipe et d’un projet

étapes

• Comprendre les notions de motivation intrinsèques et extrinsèques à partir d’un questionnaire rempli préalablement et savoir repérer ses 6 types de motivations profondes chez ses collaborateurs (modèle de questionnaire réalisé à partir du modèle des neurosciences)
• Application à partir de l’exemple de Nicolas Fouquet, manager à distance et devant motiver 7 collaborateurs avec des motivations différentes et des personnalités affirmées : Molière, La Fontaine, Louis Le Vau, Vatel, etc.
• Transper les 5 recettes de Nicolas Fouquet pour tirer le meilleur de chaque collaborateur dans leur situation managériale personnelle

Délais d'accès

L'accès à la session de formation peut se faire jusqu'à 2 jours avant la date de formation.

méthodes mobilisées

• Pédagogie immersive au sein du Château de Vaux-le-Vicomte
• Supports pédagogiques : Présentation powerpoint, vidéos, carnet de suivi
• Jeux de formation : Mise en situation, jeux de rôles, serious game
• Livre d’Anne Vermès « Motiver comme Nicolas Fouquet » (Eyrolles)

Modalités

• Questionnaire de prépositionnement en amont de la formation
• Questionnaire formatif à l’issue de chaque séquence
• Questionnaire sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences

Accessibilité

Adaptation de la formation aux différentes formes de handicap. Un entretien en amont est nécessaire avec notre référent handicap.