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À TRAVERS L’EXPÉRIENCE DU LANCEMENT D’UNE NAVETTE SPATIALE, PARTAGEZ UNE AVENTURE COLLECTIVE AVEC VOS COLLABORATEURS, AUTOUR DE 3 OBJECTIFS ET THÈMES D’ACTUALITÉ SUR LA PERFORMANCE EN ÉQUIPE. 

EMBARQUEMENT IMMÉDIAT

Infos techniques

Formation d’une ou deux journées
Groupes de 6/8 à 35 personnes
À Paris
Chaque intervention est adaptée à votre demande.

NOS TROIS OBJECTIFS

1. Appréhender le lien entre efficacité collective et diversité des profils. 
2. Comprendre les leviers clés du déploiement de l’intelligence collective dans votre management. 
3. Expérimenter avec vos collaborateurs les solutions pour anticiper les compétences et métiers de demain. 

NOTRE PROMESSE

Ce programme se déroule sur une journée et utilise le principe de l’analogie.
Il s’inspire du travail collectif de la NASA, qui a permis le lancement des premières navettes
habitées en vol orbital aux États-Unis, en 1961-1962.
Vous vivez une expérience immersive et sensorielle, au cœur de l’aventure spatiale. 

SON ORIGINALITÉ EN 4 ÉTAPES

C’est une expérience unique mêlant pédagogie immersive, pédagogie créative et outils digitaux,
en plein cœur de Paris. Qui vous permet d’identifier des pistes d’action immédiatement opérationnelles, tirées d’une méthodologie éprouvée. 

LE  TEMPS DE L’IMMERSION

Vous êtes les témoins, via des extraits de films, des vidéos et des archives sonores,
du premier programme spatial américain intitulé Mercury, déployé par la NASA entre 1958
et 1963, en pleine guerre froide. 
Les ingénieurs de la NASA, tous des hommes blancs issus des mêmes écoles, se confrontent à une diversité “interpellante” : trois femmes afro-américaines mathématiciennes. D’origine, de culture et de formation différentes, elles bouleversent leur dynamique de groupe et apportent des solutions innovantes au défi commun. 

LE  TEMPS DE L’ÉVALUATION

À partir de cette immersion, vous mesurez les scores d’intelligence collective de votre équipe, selon plusieurs critères. Il s’agit de déterminer vos points forts et vos marges de progression, afin de choisir des pistes d’action. 

LE TEMPS DE L’EXPÉRIENCE

Vous êtes immergés dans l’escape game Sauvetage 13, animé par un maître de jeu et un coach facilitateur.
Vous devez vous échapper d’une station spatiale, à bord d’une navette. Le compte à rebours a commencé. 
Des aléas mettent à l’épreuve votre mission. Seule l’intelligence collective peut assurer la survie du groupe… 

LE TEMPS DU BILAN

Vous échangez avec le coach facilitateur sur les fonctionnements collectif du groupe et individuel de chaque participant. Les forces et les points d’optimisation sont mis au jour.
Vous disposez dès lors de pistes d’action pour renforcer votre performance collective. 

LES 5 BÉNÉFICES POUR VOTRE ÉQUIPE

- Plus d’enthousiasme et d’engagement dans l’aventure collective. 
- Une expérience des bénéfices de la diversité pour davantage de performances. 
- Des apprentissages inédits pour innover collectivement. 
- Des axes d’amélioration pour créer une organisation collaborative efficace. 
- Un moment de partage, de reconnaissance et de valorisation pour chacun de vos collaborateurs.